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Klient: Deutsches Energie- und Infrastrukturunternehmen

Projekt: Auswahl eines CRM-Systems

Für einen Energieversorger begleiteten wir die strukturierte Auswahl eines CRM-Systems mit dem Ziel, den Vertrieb zu aktivieren, Prozesse zu systematisieren und Marketing sowie Kundenservice besser zu verzahnen.

Im Fokus stand die Frage, welches CRM-System die individuellen Anforderungen des Unternehmens optimal unterstützt und eine zukunftsfähige Abbildung der Vertriebsprozesse ermöglicht.

Projektergebnisse

Durch die strukturierte Vorgehensweise konnte ein CRM-System identifiziert werden, das optimal zu den fachlichen, organisatorischen und prozessualen Anforderungen des Kunden passt.

Passgenaue Systemauswahl

Auf Basis der definierten fachlichen, organisatorischen und prozessualen Anforderungen wurde ein CRM-System ausgewählt, das optimal zu den Bedürfnissen des Unternehmens passt.

Systemunabhängige Entscheidungsgrundlage

Durch herstellerneutrale Beratung und einen umfassenden Marktüberblick konnten relevante CRM-Systeme objektiv bewertet und fundiert verglichen werden.

Strukturierte Abbildung der Vertriebsprozesse

Das ausgewählte CRM-System ermöglicht eine systematische Abbildung der Vertriebsprozesse und unterstützt eine zielgerichtete und effizientere Vertriebsarbeit.

Situation und Herausforderung

  • Der Vertrieb agierte überwiegend passiv und ohne einheitliche Systemunterstützung

  • Bestehende und aktuelle Vertriebsaktivitäten liefen unsystematisch und außerhalb eines CRM-Systems

  • Der CRM-Markt bot eine Vielzahl an Lösungen ohne klare Vergleichbarkeit

  • Eine klare Entscheidungsgrundlage für die Systemauswahl fehlte

Über den Klienten

  • Deutsches, regional verankertes Unternehmen im Energiesektor
  • Anbieter von Energie- und Infrastrukturlösungen
  • Verantwortung für die sichere Versorgung von Privat- und Geschäftskunden

Vorgehensweise

  • Ist-Analyse und Identifikation der Anforderungen an die Vertriebsprozesse und deren Abbildung im CRM-System

  • Analyse des Organisationsaufbaus

  • Erstellung eines Anforderungskatalogs / Lastenhefts auf Basis der individuellen Anforderungen

  • Empfehlung zur Vorauswahl, weiterführende Prüfung und finale Systemauswahl

  • Übergang in das Projektmodul CRM-Einführung

*CRM: Customer Relationship Management

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Beratungsbereich:
CRM-Consulting

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