Markterschließung

Vertrieb 4.0 bietet auch die Chance für mittelständische Unternehmen mit einfachen Mitteln neue Märkte zu erschliessen. Wenn auf der einen Seite der Wettbewerb in ihren angestammten Märkten durch die weltweite Informationsverfügbarkeit härter wird, ergeben sich dadurch Chancen für Ihre Produkte in neuen Märkten. Wir helfen Ihnen dabei:

 Ermittlung relevanter Zielmärkte

1. Abgleich Zielmärkte mit Produktportfolio und Priorisierung
2. Definition von notwendigen Produktänderungen
3. Vorschlag Sales/Aftersales-Netzwerk

• Analyse der möglicher Zielmärkte und Ermittlung einer priorisierten Vorgehensweise, um mit möglichst geringem Aufwand erfolgreich in neue Märkte einzutreten.
  Zielsetzung: Fokussierung auf 1 bis 3 neue Märkte als Pilotprojekt, damit weitere Märkte anschließend durch Ihr Unternehmen alleine erschlossen werden können.
• Durchführung einer Produktklinik zum Abgleich der technischen und marktbedingten Produktänderungen in den Zielmärkten.
  
  Zielsetzung: Mit geringstmöglichen festgelegten Produktänderungen alle Erfordernisse in Zielmärkten zu erfüllen. 
• Erstellung eines Markteintrittsplans für die konkreten Märkte hinsichtlich, Technik, Marketing und Netz für Sales und Aftersales.
  Zielsetzung: Konkreter Zeitplan und definierte Kosten.
• Umsetzungsbegleitung der Projektrealisierung mit Experten aus unserem Netzwerk an allen Bereichen, bei denen Sie Unterstützung benötigen.
  Zielsetzung: Flexible Projektbegleitung bis zum erfolgreichen Markteintritt.