Weshalb Sie den konventionellen Vertrieb überdenken sollten.
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Beratungspaket A
Die Priorisierung von Kapazitäten, der Fokus auf Projekte mit hoher Realisierungswahrscheinlichkeit sind nur zwei Beispiele, warum Transparenz im Vertriebsprozeß ganz wesentlich zum Unternehmens-erfolg beiträgt. Schaffen auch Sie eine Echtzeit-Transparenz über alle Kundenbeziehungen. Damit hat nicht nur der Vertriebsmitarbeiter ein wirksames Werkzeug, um seine tägliche Arbeit zu strukturieren, sondern im Management gibt es auch zu jeder einen Überblick, in welcher Phase Ihrer Pipeline einzelne Kundenprojekte mit welcher Erfolgs-wahrscheinlichkeit stehen.
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SalesSation GmbH & Co. KG